CONTACTO Y ATENCIÓN PERSONAL

Fundación CEGAM
Dirección Postal:
c/ Miguel Servet, 14 C.P: 14520 Fernán Núñez (Córdoba)
Teléfono y Fax: 957 382127

Correo electrónico:
fundacioncegam@gmail.com

GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE ENTIDADES

En los acuerdos y licitaciones con otras entidades, tendremos como parámetros a seguir:

-Gestión integral de servicios sociales.

-Programación de actividades de carácter anual para centros.

Gestión de recursos humanos.

-Propuestas de mejora.

-Promoción de la entidad y captación de recursos.

-Gestión y organización interna.

Gabinete de prensa y difusión en medios.

Imagen y diseño corporativo.

DIEZ PUNTOS QUE PUEDEN RESUMIR NUESTRO TRABAJO

1. Considerar que lo más importante son las personas.

2. Promover la integridad, la honestidad y la equidad.

3. Cumplir con rigor y puntualidad los compromisos.

4. Mantener una comunicación y una información transparente y cierta.

5. Superar los mínimos estandarizados, apostando por la excelencia.

6. Formar continuamente a nuestros profesionales.

7. Trato cordial y respetuoso con las personas con las que trabajemos.

8. Observar el máximo compromiso con el medioambiente, eligiendo siempre el camino menos nocivo con el entorno.

9. Asegurar la continuidad de la Fundación y los proyectos desarrollados.

10. Apostar fielmente por los valores y objetivos que defendemos en nuestros estatutos.

METODOLOGÍA QUE EMPLEARÍAMOS

El plan contará con diversas actividades que se irán entremezclando durante el periodo adecuado. Es una planificación anual, marcándose éste como ciclo de aprendicaje, de actividades extraescolares, con más calado para el público, etc...

El eje del proyecto es crear un plan transversal, único, que cuente con medios publicitarios creados para la ocasión concreta, vendiendo la sucesión de actividades como una sola oferta cultural. Con esa planificación pretendemos crear una "necesidad" de cultura que es imposible con actividades esporádicas y poco publicitadas.

Para esta Fundación es imprescindible el apoyo logístico del Ayuntamiento respectivo. Sólo a través de los cauces municipales en infraestructuras y prerrogativas puede funcionar este plan de dinamización.

Las actividades que aquí se ofertan son compatibles con los proyectos que el propio consistorio u otras actividades de este municipio tengan preparadas para el mismo periodo de tiempo, es más, los medios publicitarios que pretendemos implantar son utilizables por todas las actividades que se ejecuten.

Además de estas actividades que proponemos, a las que podemos llamar "propuestas tipo", pueden añadirse las que el Ayuntamiento y sus técnicos aconsejen conociendo también las carencias del pueblo. Eso sí, y sin niguna duda, el elemento común será siempre el desarrollo cultural y cívico del pueblo; tratando propuestas de calidad y ahondando en la originalidad de los proyectos. La creación joven, el respeto a los demás, la educación en valores, o la convivencia social son los cuatro ejes vertebradores de nuestra propuesta.

MODELO DE DINAMIZACIÓN Y CÍVICA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA

La cultura es parte importante en la evolución individual y social del ser humano. En nuestra opinión, la cultura no debe ser un mero entretenimiento puntual y desechable, sino que debe responder a una serie de principios que la hagan verdadero elemento transformador de la sociedad. La gestión cultural, más aún en municipìos como el que vamos a desarrollar nuestro proyecto, consiste habitualmente en brochazos esporádicos, mezclando sin demasiado pudor la música popular, la pintura, poesía y cualquier otra rama artística sin pensar en las necesidades espaciales, de infraestructura y calidad que estas requieren.

Sumado a esta falta de especialización gestora está una incapacidad de atracción a estos eventos. Las actuaciones culturales municipales tienden a ser minoritarias -elitistas en el mejor de los casos-, desvencijadas y casi se ciñen a una asistencia por compromiso.

ORGANIGRAMA

Fundación CEGAM pretende, desde su propia estructura, abarcar el mayor número de colectivos posible. Para eso bifurcaremos el organigrama. En el primer apartado pretendemos ser fieles a nuestra naturaleza asistencial y la especialización en dependencia mediante los equipos de:

-Asesoramiento Jurídico.

- Servicios de Información:

a) Personalizada

b) Telefónica

c) Online

-Servicio Profesional y Personal de Asistencia a Domicilio -en trámite-.

Por otra parte, y ya en funcionamiento, el desarrollo de actividades de dinamización y formación, con base en la cultura y el civismo y con proyectos desarrollados como:

-Talleres

-Cursos

-Conferencias y ponencias

-Ciclos

-Certámenes de creación.

-Premios e incentivos. 

SERVICIOS SEGÚN SESGO DE EDAD

En función de nuestros fines, las áreas de intervención estarán compartimentadas según los grupos de población y sus necesidades:

-PERSONAS MAYORES:

-Diseño y elaboración de planes, programas y proyectos sociales específicos.

-Talleres de mamualidades.

-Talleres de creación artística: poesía, pintura...

-Formación tecnológica.

-Danzaterapia.

-Recitales.

-INFANCIA:

-Pasacalles.

-Ludotecas.

-Circo.

-Gymkhana.

-Juegos tradicionales.

-Escuela de valores.

-JÓVENES:

-Danzas del Mundo.

-Video-creaciones.

Teatro alternativo.

-Conciertos y Sesiones de Dj.

-Cultura Urbana.

-Talleres de creación joven.

NUESTRO COMPROMISO

Fundación CEGAM pretende, en el desarrollo de sus actividades, regirse por los siguientes valores de actuación:

-Igualdad: Como base del trabajo tanto en los objetivos como en la planificación de nuestros proyectos.

-Responsabilidad: En la ejecución de nuestras actividades.

-Transparencia: en la gestión y en los resultados de la misma.

-Respeto al Medio Ambiente: utilizando materiales que no dañen el entorno.

-Superación: Intentando mejorar cada día y no conformándonos con lo conseguido.

-Empatía: Escuchando siempre  los demás y haciendo nuestras sus propuestas.

-Profesionalidad: Desarrollando nuestras actividades honesta y respetuosamente con el resto de personas implicadas.